CPNREIT พลิกโฉม ‘เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า-เชียงใหม่ แอร์พอร์ต’ ดันทราฟฟิกพุ่ง มุ่งปั้นพอร์ตโต 2 เท่าภายในปี 2032

CPNREIT พลิกโฉม 'เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า-เชียงใหม่ แอร์พอร์ต' ดันทราฟฟิกพุ่ง มุ่งปั้นพอร์ตโต 2 เท่าภายในปี 2032

CPNREIT ตอกย้ำความเป็นผู้นำกองทรัสต์ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในไทย โชว์ความสำเร็จหลังทรานส์ฟอร์ม “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า” และ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ครั้งใหญ่ ดึงดูดกลุ่ม New Wealth และนักท่องเที่ยวคุณภาพ ดันทราฟฟิกพุ่งกระฉูด พร้อมเดินหน้าตามยุทธศาสตร์ขยายพอร์ตสินทรัพย์ 2 เท่าตัว ภายในปี 2032

ปัทมิกา พงศ์สูรย์มาส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพีเอ็น รีท แมเนจเมนท์ จำกัด เปิดเผยว่า ความสำเร็จจากการเปิดตัวโฉมใหม่ของสินทรัพย์ทั้ง 2 แห่ง สะท้อนถึงยุทธศาสตร์การบริหารเชิงรุกของ CPNREIT ที่มุ่งยกระดับศักยภาพทำเลเพื่อสร้างรายได้ที่แข็งแกร่งและต่อเนื่องในอนาคต โดยการปรับโฉมครั้งนี้ได้รับตอบรับอย่างล้นหลามจากทั้งลูกค้าและพันธมิตรร้านค้าที่เชื่อมั่นในการขยายธุรกิจร่วมกันในระยะยาว

เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า: Next Gen Retail แห่งฝั่งตะวันตก

สำหรับการปรับโฉมในรอบกว่า 3 ทศวรรษของเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ใช้เงินลงทุนไม่เกิน 1,100 ล้านบาท พลิกโฉมสู่การเป็น “The New Soul of Pinklao” ศูนย์กลางการใช้ชีวิตครบวงจรที่เจาะกลุ่มกำลังซื้อคุณภาพสูงหรือ New Wealth โดยการปรับปรุงครั้งนี้มีการเพิ่ม Tenant Mix กว่า 500 แบรนด์ชั้นนำ และยกระดับโซนอาหารสู่ Food Destination ระดับท็อปที่มีร้านค้ากว่า 200 ร้าน ตั้งแต่ระดับมิชลินไปจนถึงสตรีทฟู้ด ส่งผลให้ทราฟฟิกพุ่งสูงถึง 80,000 คนต่อวัน พร้อมรายได้ที่มั่นคงจากการผสานพื้นที่อาคารสำนักงาน

เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต: หมุดหมายใหม่ของนักท่องเที่ยวคุณภาพ

ในส่วนของเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต ได้ทรานส์ฟอร์มภายใต้งบลงทุนไม่เกิน 806 ล้านบาท ชูจุดแข็งทำเลใกล้สนามบินและย่านเศรษฐกิจ โดยขยายพื้นที่ “กาดหลวง” รองรับร้านอาหารมิชลินและของฝากกว่า 100 ร้านค้า พร้อมยกทัพแบรนด์ระดับโลกและแบรนด์ไฮไลต์ที่เปิดตัวครั้งแรกในภาคเหนือรวมกว่า 350 แบรนด์ เพื่อดึงดูดกลุ่ม Quality Tourist และรองรับกำลังซื้อที่ขยายตัวในภาคเหนือ

ปัจจุบัน CPNREIT บริหารสินทรัพย์ศักยภาพสูง ประกอบด้วยศูนย์การค้า 7 แห่ง อาคารสำนักงาน 4 แห่ง และโรงแรม 1 แห่ง โดยกองทรัสต์ยังคงมุ่งมั่นสร้างมูลค่าเพิ่มและผลตอบแทนที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ ผ่านการพัฒนาสินทรัพย์เชิงโครงสร้างอย่างต่อเนื่อง เพื่อบรรลุเป้าหมายการขยายขนาดพอร์ตเป็น 2 เท่าในอีก 6 ปีข้างหน้า

กบข. เผยผลตอบแทนกองสมาชิกปี 68 เป็นไปตามคาด ปรับ SAA รับเศรษฐกิจผันผวน

Scroll to Top