บลูบิค ประกาศย้ายเข้า SET ชูกลยุทธ์เติบโตยั่งยืน ตั้งเป้าสู่ SET100 ใน 3 ปี

บลูบิค ประกาศย้ายเข้า SET ชูกลยุทธ์เติบโตยั่งยืน ตั้งเป้าสู่ SET100 ใน 3 ปี

บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ BBIK ผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital Transformation ของไทย ประกาศความสำเร็จครั้งสำคัญในการย้ายหลักทรัพย์จดทะเบียนจากตลาดหลักทรัพย์เอ็ม เอ ไอ (mai) เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) พร้อมเผยกลยุทธ์ 12 ประการ มุ่งสู่การเป็น 1 ใน 100 บริษัทชั้นนำของประเทศภายใน 3 ปี ตอกย้ำวิสัยทัศน์การเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัลของไทย

11 ปีแห่งการเติบโต ก้าวสู่ปีที่ 12

พชร อารยะการกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ BBIK กล่าวว่า ตลอดระยะเวลา 11 ปีที่ผ่านมา บลูบิค กรุ๊ป ได้พิสูจน์ศักยภาพด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญกว่า 100 คน ประสบการณ์ให้คำปรึกษาโครงการ Digital Transformation สำเร็จมากกว่า 1,000 โครงการ ทั้งในและต่างประเทศ โดยมีสำนักงานใน 4 ประเทศ ได้แก่ ไทย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ และอินเดีย

ล่าสุด บริษัทฯ สร้างสถิติใหม่ด้วยรายได้และกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ โดยมีกำไรสุทธิสูงถึง 314 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา และยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง

การย้ายเข้าสู่ SET จึงถือเป็นก้าวสำคัญที่เสริมสร้างความน่าเชื่อถือ เปิดโอกาสในการระดมทุนในอนาคต และสร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุนสถาบัน

กลยุทธ์ “SET” 12 ประการ สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

การย้ายตลาดครั้งนี้ของบลูบิค ไม่ได้เป็นเพียงการเปลี่ยนสถานะ แต่เป็นการวางรากฐานเพื่อการเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืน

โดย พชร ได้เผยแผนกลยุทธ์ 12 ประการ ที่จะยกระดับขีดความสามารถขององค์กรในทุกมิติ:

  1. ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานภายใน: มุ่งเน้นการใช้เครื่องมือติดตามและปรับปรุง Staff Utilization เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร โดยมีเป้าหมายเพิ่ม Utilization ของพนักงานที่เพิ่งเข้ามารวมกลุ่มบริษัทจาก 60% เป็น 70% เทียบเท่ากับบริษัทกลุ่มดั้งเดิม
  2. ขยายบริการรองรับ Mega Trend: พัฒนาโซลูชันด้าน AI และ Sustainability เพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน โดย บลูบิค กรุ๊ป ถือเป็นบริษัทไทยเพียงแห่งเดียวที่สามารถให้บริการ Digital Transformation แบบ End-to-End ตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึง Deep Tech
  3. เพิ่มมูลค่าให้ลูกค้าปัจจุบัน: ใช้กลยุทธ์ Up-sell และ Cross-sell บริการใหม่ๆ ให้กับลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ รวมถึงขยายตลาดสู่ภาครัฐ โดยมีการปรับโครงสร้างบริหารภายในและทำงานร่วมกับพันธมิตรเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
  4. ปรับโครงสร้างต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ: ควบคุมค่าใช้จ่ายและหาพันธมิตรที่เหมาะสม โดยเฉพาะในต่างประเทศ เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพสูงสุด และสามารถเติบโตได้โดยไม่ต้องกังวลเรื่องค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น
  5. เร่งเครื่อง M&A อย่างต่อเนื่อง: มองหาโอกาสในการควบรวมกิจการ (M&A) ที่มีศักยภาพและสร้าง Synergy เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งและขยายขีดความสามารถของกลุ่มบริษัท
  6. สร้างสรรค์ Joint Venture ใหม่ๆ: ขยายตลาดและบริการผ่านการร่วมทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Source Skill ที่ทำร่วมกับ The Standard ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างสูงในการให้บริการ Leadership Training และ People Transformation
  7. ปั้นบริษัทลูกสู่ตลาดหลักทรัพย์: วางรากฐานและเตรียมความพร้อมให้กับบริษัทในเครือ ให้สามารถระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ได้ด้วยตนเองในอนาคต
  8. แสวงหาพันธมิตรและ Joint Venture ใหม่: ด้วยผลงานที่ประสบความสำเร็จในการร่วมทุน บลูบิค พร้อมขยายความร่วมมือกับองค์กรต่างๆ เพื่อเปิดโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ
  9. เจาะตลาด Virtual Bank และ Cloud First Policy ของภาครัฐ: บลูบิค มีความเชี่ยวชาญในการทำงานกับสถาบันการเงิน และได้เริ่มพูดคุยกับผู้ได้รับใบอนุญาต Virtual Bank แล้ว 2 ใน 3 ราย รวมถึงมีความพร้อมในการสนับสนุนโครงการ Government Cloud First Policy ซึ่งจะสร้างการลงทุนด้าน Digital Transformation ครั้งใหญ่ในภาครัฐ
  10. นำ AI มาใช้ยกระดับการทำงานภายใน: นอกจากให้บริการลูกค้าแล้ว บลูบิค ยังนำ AI มาใช้เพิ่ม Productivity ของพนักงานในทุกส่วนงาน ทั้งงานวิจัย การสร้างสรรค์คอนเทนต์ และการพัฒนาซอฟต์แวร์ เพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
  11. ลงทุนใน “คน” อย่างต่อเนื่อง: เน้นการพัฒนาบุคลากร การดึงดูด Talent ใหม่ๆ และการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานทุกคน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความแตกต่างและนำพาองค์กรให้เติบโตในทุกสภาวะเศรษฐกิจ
  12. เป้าหมาย SET100 ใน 3 ปี: ด้วยกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและทีมผู้บริหารที่มากประสบการณ์ บลูบิค มั่นใจว่าจะสามารถสร้างมูลค่าและผลักดันบริษัทให้เป็นหนึ่งใน 100 บริษัทชั้นนำของประเทศไทยได้ภายใน 3 ปี

โอกาสในยุคเศรษฐกิจท้าทาย

แม้เศรษฐกิจจะชะลอตัว แต่ความต้องการลงทุนด้าน Digital Transformation โดยเฉพาะ AI ยังคงมีอยู่ โดยองค์กรต่างๆ เพียงแค่ชะลอการลงทุนออกไปเท่านั้น บลูบิค กรุ๊ป ยังคงสามารถรักษาการเติบโตของผลกำไรได้ จากการควบคุมค่าใช้จ่าย การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และการขยายตลาดผ่าน Joint Venture

นอกจากนี้ แนวโน้มการลงทุนในประเทศที่เพิ่มขึ้นจากนโยบายภาครัฐ เช่น Virtual Bank และ Government Cloud First Policy ยังเป็นโอกาสสำคัญที่ บลูบิค จะได้รับส่วนแบ่งทางการตลาด

พชร เน้นย้ำว่า แม้จะไม่มี Connection โดยตรงกับภาครัฐ แต่ด้วยความเชี่ยวชาญและผลงานที่เป็นที่ประจักษ์ ทำให้ได้รับความไว้วางใจจากหน่วยงานภาครัฐที่ต้องการผู้เชี่ยวชาญจริงเข้ามาแก้ไขปัญหาและพัฒนาระบบต่างๆ

การเติบโตในต่างประเทศและอุตสาหกรรมเป้าหมาย

ปัจจุบันรายได้จากต่างประเทศของ บลูบิค กรุ๊ป ยังคงที่อยู่ที่ประมาณ 10% ของรายได้รวม โดยยังคงมุ่งเน้นอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพเช่นเดียวกับในประเทศ อาทิ สถาบันการเงิน ประกันภัย การผลิต และค้าปลีก โดยเฉพาะในประเทศเวียดนามที่ตลาดกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

อย่างไรก็ตาม พชร เชื่อว่าในอนาคตสัดส่วนรายได้จากต่างประเทศจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจากการปรับโมเดลธุรกิจและการใช้พันธมิตรเข้ามาร่วมทำตลาด

การย้ายเข้าสู่ SET ถือเป็นหมุดหมายสำคัญที่ตอกย้ำความมุ่งมั่นของ บลูบิค ในการขับเคลื่อนนวัตกรรมและสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ด้วยกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและทีมงานที่มีศักยภาพ จึงพร้อมที่จะก้าวสู่การเป็นบริษัทชั้นนำของประเทศไทยและภูมิภาคอย่างแท้จริง

ฟูจิฟิล์ม บิสซิเนส อินโนเวชั่น ผนึกกำลังพันธมิตร ปูพรมเครื่องพิมพ์มัลติฟังก์ชัน A3 ทั่วไทย เดินหน้ายกระดับบริการสู่ทุกภูมิภาค

Scroll to Top