แกรนด์ แอสเสทฯ ปรับทัพใหญ่ รุก Branded Residence 2.5 หมื่นล้าน ปั้นโมเดล Lifestyle Hotel กางโรดแมปปลดหนี้หุ้นกู้ใน 3 ปี

แกรนด์ แอสเสทฯ ปรับทัพใหญ่ รุก Branded Residence 2.5 หมื่นล้าน ปั้นโมเดล Lifestyle Hotel กางโรดแมปปลดหนี้หุ้นกู้ใน 3 ปี

บริษัท แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) ประกาศปรับยุทธศาสตร์องค์กรครั้งสำคัญ มุ่งฟื้นฟูศักยภาพการสร้างผลกำไรและกระจายความเสี่ยงด้านรายได้ ทั้งในกลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และกลุ่มธุรกิจโรงแรม พร้อมวางกรอบการบริหารสภาพคล่องอย่างรัดกุมเพื่อเร่งชำระคืนหนี้หุ้นกู้ทั้งหมดให้บรรลุผลภายในระยะเวลา 3 ปี

สุทธิพงศ์ จิตโนทัย รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานพัฒนาธุรกิจ เปิดเผยว่า บริษัทฯ เตรียมปรับน้ำหนักพอร์ตโฟลิโอการลงทุนครั้งใหญ่ โดยมุ่งเน้นโครงการที่อยู่อาศัยระดับลักชัวรีอย่าง Branded Residence ซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพการเติบโตสูง รวมมูลค่าโครงการกว่า 25,000 ล้านบาท บน 3 ทำเลศักยภาพ ได้แก่ ทำเลทองหล่อ กำหนดเปิดตัวช่วงต้นปี 2570 มุ่งตอบสนองกลุ่มกำลังซื้อระดับบนใจกลางเมือง ทำเลริมแม่น้ำเจ้าพระยา กำหนดเปิดตัวปลายปี 2570 ชูจุดเด่นที่ดินริมน้ำซึ่งมีอยู่อย่างจำกัด และทำเลจังหวัดระยองในเขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC) กำหนดเปิดตัวปลายปี 2570 เพื่อรองรับความต้องการที่พักอาศัยระดับพรีเมียมของกลุ่มผู้บริหารและนักลงทุนภาคอุตสาหกรรม

การพัฒนาโครงการ Branded Residence ทั้ง 3 แห่ง จะดำเนินงานร่วมกับเครือโรงแรมชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ เพื่อนำบริการและระบบการบริหารจัดการระดับโรงแรมมายกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัย โดยวางสัดส่วนกลุ่มเป้าหมายเป็นผู้ซื้อในประเทศ 51% และลูกค้าต่างชาติ 49% เพื่อขยายฐานสู่ตลาดสากลควบคู่กับการรักษาฐานลูกค้ากำลังซื้อสูงในไทย

สำหรับธุรกิจโรงแรม บริษัทฯ วางแผนลดการพึ่งพารายได้จากโรงแรมรูปแบบเดิม และปรับทิศทางสู่โมเดล Lifestyle Hotel ภายใต้แบรนด์ของบริษัทเอง โดยเน้นการผสมผสานระหว่างพูลวิลล่าและโรงแรมในพื้นที่ท่องเที่ยวหลัก ได้แก่ พังงา กระบี่ พัทยา เชียงใหม่ และระยอง ซึ่งปัจจุบันอยู่ระหว่างการศึกษาโมเดลการลงทุนและแนวทางการบริหารจัดการ โดยคาดว่าจะสรุปรายละเอียดแผนธุรกิจได้ภายในปี 2570 นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังเปิดรับการศึกษาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับเมกะเทรนด์โลกเพื่อเพิ่มความหลากหลายของโครงสร้างรายได้

หัวใจสำคัญของการปรับยุทธศาสตร์รอบนี้อยู่ที่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไรเพื่อเสริมสร้างกระแสเงินสดสำหรับการชำระหนี้ โดยบริษัทฯ ตั้งเป้าหมายชำระหนี้หุ้นกู้ให้แล้วเสร็จภายใน 3 ปี ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการสินทรัพย์ การจัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม และการรักษาสภาพคล่องทางการเงิน เพื่อสร้างเสถียรภาพและความเชื่อมั่นในระยะยาวแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย

–LH ถอดอินไซต์เศรษฐี LADAWAN ปั้น NANTAWAN PRESTIGE ราชพฤกษ์ – พรานนก ชู Privacy นำดีไซน์ ชี้มิติใหม่มากกว่าแค่ความใหญ่