ภาคธุรกิจไทยปี 2026 เตรียมรับแรงกระแทก “พายุเศรษฐกิจ” จากทั้งปัจจัยภายนอกและโครงสร้างภายใน SCB EIC เปิด 5 ประเด็นท้าทายที่ต้องจับตา พร้อมแนะทางรอดด้วยกลยุทธ์ READY เร่งปรับตัวก่อนกลายเป็นธุรกิจ Sunset ท่ามกลางสมรภูมิการค้าโลกที่ผันผวน
ในปี 2026 ภาคธุรกิจไทยยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายรอบด้านที่ส่งผลกระทบต่อการเติบโตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทั้งจากปัญหาภูมิรัฐศาสตร์ กำลังซื้อที่เปราะบาง และความไม่แน่นอนของนโยบายรัฐ ซึ่งเป็นตัวแปรสำคัญที่จะชี้ชะตาว่าธุรกิจใดจะไปต่อหรือพอแค่นี้
5 ประเด็นร้อน เขย่าทิศทางธุรกิจปี 2026
จากการวิเคราะห์ของ SCB EIC พบว่ามี 5 ปัจจัยหลักที่ภาคธุรกิจต้องเตรียมรับมืออย่างใกล้ชิด ได้แก่:
- ห่วงโซ่อุปทานโลกผันผวน: ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์และนโยบายภาษีของสหรัฐฯ กดดันกำไรธุรกิจส่งออก โดยเฉพาะกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์ ถุงมือยาง และสิ่งทอ รวมถึงผลกระทบทางอ้อมต่อกลุ่มนิคมอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์
- กำลังซื้อครัวเรือนเปราะบาง: หนี้ครัวเรือนและข้อจำกัดการเข้าถึงสินเชื่อฉุดรั้งกลุ่มอสังหาริมทรัพย์และยานยนต์ให้ฟื้นตัวช้า ขณะที่สินค้าอุปโภคบริโภคจำเป็น (Grocery) ยังพอประคองตัวได้จากแรงหนุนของรายใหญ่
- ความไม่แน่นอนของนโยบายรัฐ: การประกาศยุบสภาในช่วงปลายปี 2025 ส่งผลต่อความต่อเนื่องของงบประมาณปี 2027 และความเชื่อมั่นของนักลงทุน โดยเฉพาะธุรกิจก่อสร้างที่พึ่งพาโปรเจกต์ภาครัฐ
- การแข่งขันที่รุนแรง: สินค้าจากจีนทะลักเข้าไทยอย่างต่อเนื่อง กระทบ SME ในกลุ่มเหล็ก เครื่องใช้ไฟฟ้า และชิ้นส่วนยานยนต์ ทำให้อัตรากำไรลดลงและเสี่ยงต่อการปิดกิจการ
- แรงกดดันจาก Mega Trends: การก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัย และเป้าหมาย Net Zero ที่ขยับเร็วขึ้นเป็นปี 2050 บังคับให้ธุรกิจต้องเร่งลงทุนด้านเทคโนโลยีและความยั่งยืน
กลยุทธ์ “READY” ทางรอดธุรกิจยุคใหม่
เพื่อให้ผ่านพ้นมรสุมนี้ SCB EIC เสนอแนวทางปรับตัวภายใต้กลยุทธ์ READY เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันและคว้าโอกาสในอุตสาหกรรมเป้าหมายใหม่ (New Engine of Growth):
- R – Repositioning: เพิ่มมูลค่าสินค้าด้วยนวัตกรรม กระจายความเสี่ยงไปยังตลาดใหม่ และปรับองค์กรให้ยืดหยุ่น (Agile)
- E – ESG Principle: วาง Roadmap ความยั่งยืนให้ชัดเจน เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้า Gen Z และตลาด EU ที่เน้นมาตรการสิ่งแวดล้อมเข้มงวด
- A – Alliance: สร้างพันธมิตรและควบรวมกิจการ (M&A) เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มอำนาจต่อรอง โดยเฉพาะในกลุ่ม SME
- D – Digitalization: นำ AI และ Automation มาเพิ่มประสิทธิภาพ พร้อมใช้ Data วิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าแบบ Personalization
- Y – Youthfulness: สร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบคนรุ่นใหม่ กล้าปรับเปลี่ยน และเร่ง Upskill พนักงานด้านเทคโนโลยี
โอกาสในวิกฤต: Subsegment ที่ยังโตได้
แม้ภาพรวมจะดูยากลำบาก แต่กลุ่มธุรกิจที่ปรับตัวตามเทรนด์โลกยังคงมีช่องว่างให้เติบโต เช่น ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ตอบโจทย์ AI, เกษตรสมัยใหม่ (Smart Agriculture), อาหารแห่งอนาคต (Functional Food) และธุรกิจที่รองรับสังคมผู้สูงอายุ
ทั้งนี้ ภาคธุรกิจคาดหวังให้ภาครัฐเร่งสร้างความเชื่อมั่นผ่านนโยบายการคลังที่ชัดเจน สนับสนุนการเข้าถึงแหล่งทุนของ SME และผลักดันโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เพื่อเป็นแรงส่งให้เศรษฐกิจไทยก้าวข้ามขีดจำกัดเชิงโครงสร้างในปี 2026 ได้อย่างยั่งยืน
–ดีป้า กางแผนแม่บทดิจิทัลระยะ 2 ครึ่งทาง! จ่อปรับทัพมุ่งปั้น Professional AI และ Deep Tech สัญชาติไทย
