ท็อปส์ (Tops) ประกาศศักดาผู้นำตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ปี 2568 ทุ่มงบไม่อั้น พัฒนาพอร์ตสินค้า Own Brand ทะลุ 5,000 รายการ ชูจุดแข็งด้านคุณภาพระดับพรีเมียม ในราคาที่เข้าถึงได้ ตั้งเป้าครองใจผู้บริโภคทุกกลุ่ม พร้อมโชว์กลยุทธ์ T-O-P-S ผนึกกำลังชุมชนและผู้ผลิตไทย ดันสินค้า Own Brand บุกตลาดทั้งในและต่างประเทศ ตั้งเป้าหมายการเติบโต 20% ภายในปีนี้
ตลาด FMCG ไทยฟื้นตัว ท็อปส์เร่งเครื่อง Own Brand โกยยอด
สเตฟาน คูม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มฟู้ด เซ็นทรัล รีเทล เปิดเผยว่า ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ของไทยเริ่มส่งสัญญาณฟื้นตัว โดยในปี 2567 ที่ผ่านมา มีการเติบโตถึง 5.2% (อ้างอิง: Nielsen Retail Index, FY2024) ขณะที่ตลาดสินค้า Own Brand ในไทยมีมูลค่ากว่า 38,000 ล้านบาท และเติบโต 11.3% ในปีเดียวกัน แม้ว่าสัดส่วนตลาด Own Brand ในไทยจะอยู่ที่ 4% ซึ่งยังต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่ 22% แต่ก็สะท้อนให้เห็นถึงโอกาสการเติบโตอีกมหาศาล โดยเฉพาะในกลุ่มผู้บริโภค Gen Y และ Gen Z ที่เปิดรับสินค้า Own Brand มากขึ้น
“ท็อปส์มองเห็นโอกาสในการเติบโตของตลาด Own Brand จึงตั้งเป้าหมายขยายพอร์ตสินค้าให้เติบโต 20% ในปีนี้ โดยใช้ประสบการณ์กว่า 29 ปีในธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ต สร้างสรรค์สินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่อย่างตรงจุด” สเตฟาน กล่าว
4 กลยุทธ์ T-O-P-S ดัน Own Brand ทะยานสู่ความสำเร็จ
ธนวัตร จิรจริยาเวช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพาณิชย์ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เปิดเผยว่า ท็อปส์ได้พัฒนาสินค้า Own Brand มากว่า 23 ปี ปัจจุบันมีกว่า 80 แบรนด์ ครอบคลุม 110 ประเภทสินค้า รวมกว่า 5,000 รายการ โดยดำเนินธุรกิจภายใต้แนวทาง 3Cs ได้แก่
- Customer: ผู้บริโภคได้รับสินค้าคุณภาพสูง คุ้มราคา และเข้าถึงได้
- Community: คัดสรรผลิตภัณฑ์จากผู้ประกอบการในประเทศ กลุ่มชุมชน และนำเข้าจากแหล่งผลิตที่ดีที่สุด
- Company: ตอบโจทย์ทุกความต้องการของลูกค้า สร้างความเชื่อมั่นว่าทุกสิ่งครบจบที่ท็อปส์
ในปี 2568 นี้ ท็อปส์ได้วางกลยุทธ์ “T-O-P-S” เพื่อผลักดันการเติบโตของสินค้า Own Brand ประกอบด้วย
- T – Trusted Quality: สร้างความเชื่อมั่นในคุณภาพสินค้า ด้วยมาตรฐานระดับประเทศและสากล เช่น USDA Organic, EU Organic, CERES, เครื่องหมายรับรองข้าวหอมมะลิไทย ตราสัญลักษณ์รวงข้าว และมาตรฐานการผลิตของหน่วยงานภาครัฐ พร้อมยกระดับสินค้าให้ได้รับสัญลักษณ์โภชนาการ “ทางเลือกสุขภาพ (Healthier Choice)” มากขึ้น
- O – Offer Variety: นำเสนอสินค้าหลากหลาย ตอบโจทย์ทุกกลุ่มผู้บริโภค แบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ Specialized brands, Core brand (ภายใต้แบรนด์ TOPS) และ Premium brands (ภายใต้แบรนด์ My Choice) พร้อมตั้งเป้าเพิ่มสินค้าใหม่ 500 รายการในปีนี้
- P – Preferred Choice: สร้างแบรนด์ My Choice, TOPS และ SmarteR ให้แข็งแกร่ง เป็นแบรนด์ที่ลูกค้าไว้วางใจและบอกต่อ
- S – Sustainability by design: มุ่งเน้นความยั่งยืน ตั้งแต่กระบวนการผลิตจนถึงบรรจุภัณฑ์ โดยพัฒนาแบรนด์ SmarteR เป็นสินค้าเพื่อความยั่งยืน เช่น ถุงขยะรักษ์โลก จานกระดาษรักษ์โลก และใช้บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้
ผนึกกำลังชุมชนไทย ดันสินค้าโกอินเตอร์
ท็อปส์ยังคงยึดมั่นในปรัชญา “CRC Care” สนับสนุนกลุ่มวิสาหกิจชุมชนต่างๆ เช่น กลุ่มเมล่อนหมู่ใหญ่ร่วมใจพัฒนา จ.คู้สลอด จ.อยุธยา ผู้ผลิตเมล่อนแบรนด์ “Smile Melon” ซึ่งท็อปส์ได้เข้าไปสนับสนุนตั้งแต่การพัฒนาโรงบรรจุ โรงเรือน และสร้างศูนย์ปลูกเมล่อนที่ได้มาตรฐาน จนสามารถส่งออกเมล่อนภายใต้แบรนด์ “My Choice Japanese Melon” ไปยังสิงคโปร์ได้สำเร็จ
“ปัจจุบันสินค้า Own Brand ของท็อปส์กว่า 40 รายการได้วางจำหน่ายใน 5 ประเทศ ได้แก่ สิงคโปร์ จีน เวียดนาม กัมพูชา และสวิตเซอร์แลนด์ และมีแผนขยายตลาดส่งออกไปยังมาเลเซีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย รวมถึงประเทศอื่นๆ ในเอเชียและยุโรป” ธนวัตร กล่าว
