พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เร่งเครื่องพลิกฟื้นธุรกิจ เปิดแผน 3 ปี มุ่งลดหนี้-ปั้นยอดขายหมื่นล้าน

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เร่งเครื่องพลิกฟื้นธุรกิจ เปิดแผน 3 ปี มุ่งลดหนี้-ปั้นยอดขายหมื่นล้าน

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เปิดเผยแผนกลยุทธ์ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2569-2571) เดินหน้าฝ่ามรสุมเศรษฐกิจ ด้วยเป้าหมายหลัก 3 ประการ คือ การลดภาระหนี้สิน การสร้างยอดขายเพื่อเพิ่มรายได้ และการปรับโครงสร้างธุรกิจ เพื่อมุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

ศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า แม้ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ต้องเผชิญกับความท้าทายจากเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว กำลังซื้อของผู้บริโภคที่อ่อนแรง และความเชื่อมั่นของผู้ซื้อที่ถดถอย รวมถึงอัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่ยังคงสูง บริษัทฯ ตระหนักถึงสถานการณ์ดังกล่าวและได้เตรียมพร้อมรับมือด้วยแผนกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการฟื้นตัวอย่างมั่นคง

ปรับโครงสร้างการเงิน ลดหนี้ 50% ภายในปี 2570

หัวใจสำคัญของแผนคือการปรับโครงสร้างทางการเงิน โดยตั้งเป้าลดภาระหนี้ลงถึง 50% ภายในปี 2570 เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและคล่องตัวทางการเงิน บริษัทฯ มีแผนการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ทรัพย์สินหลัก (Non-Core Assets) ต่อเนื่อง 3 ปี เริ่มต้นจากปี 2569 ด้วยมูลค่า 300 ล้านบาท ปี 2570 มูลค่า 2,500 ล้านบาท และปี 2571 มูลค่ากว่า 1,500 ล้านบาท ซึ่งจะสนับสนุนแผนการลดหนี้และเพิ่มสภาพคล่อง

ขณะนี้บริษัทฯ อยู่ระหว่างการเจรจากับสถาบันการเงินเพื่อปรับโครงสร้างหนี้ให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และเตรียมจัดประชุมผู้ถือหุ้นกู้ในวันที่ 6 สิงหาคมนี้ เพื่อขออนุมัติเปลี่ยนแปลงรายละเอียดการชำระคืนหุ้นกู้ 15 ชุด ที่จะครบกำหนดไถ่ถอนระหว่างเดือนสิงหาคม 2568 ถึงมกราคม 2570 โดยบริษัทฯ เสนอขยายระยะเวลาไถ่ถอนทุกชุดออกไป 2 ปี และปรับเพิ่มดอกเบี้ย 0.25% ต่อปี เพื่อให้การบริหารกระแสเงินสดมีประสิทธิภาพและเสริมความสามารถในการจัดการชำระคืนหนี้ บริษัทฯ ยืนยันถึงความสำคัญของผู้ถือหุ้นกู้และยึดมั่นในการดำเนินงานโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นกู้ทุกท่าน

เร่งสร้างยอดขายแตะ 10,000 ล้านบาท เน้นกลุ่มบ้านระดับกลาง

ในด้านแผนธุรกิจ บริษัทฯ มุ่งเน้นการฟื้นรายได้ผ่านการสร้างยอดขาย โดยตั้งเป้าให้ยอดขายกลับมาสู่ระดับ 10,000 ล้านบาท ภายในปี 2571 กลยุทธ์หลักจะมุ่งเน้นไปที่สินค้ากลุ่มบ้านระดับราคาปานกลาง ซึ่งยังคงมีอุปสงค์ในตลาดสูง ขณะเดียวกันจะทยอยลดสัดส่วนสินค้ากลุ่มคอนโดมิเนียมลง

ปัจจุบันบริษัทฯ มีสินค้าพร้อมขายรวมมูลค่า 6,000 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 2,500 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 3,500 ล้านบาท โดยจะเร่งระบายสต็อกในโครงการที่สามารถรับรู้รายได้ทันที นอกจากนี้ยังมีสินค้าที่อยู่ระหว่างก่อสร้างอีก 2,220 ล้านบาท ซึ่งจะทยอยสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง

บริษัทฯ ยังคงมีจุดแข็งที่สำคัญคือการถือครองทรัพย์สินในทำเลศักยภาพทั่วกรุงเทพฯ ซึ่งเป็นแหล่งรายได้สำคัญและมีความต้องการที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง รวมถึงทำเลที่มีการเติบโตและมูลค่าเพิ่มขึ้นมาโดยตลอด เช่น เขาใหญ่ หัวหิน และเชียงใหม่

ปรับโครงสร้างธุรกิจ ลดค่าใช้จ่าย 20% สร้างความคล่องตัว

บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าปรับโครงสร้างทางธุรกิจและโครงสร้างองค์กร โดยมีเป้าหมายหลักคือลดค่าใช้จ่ายลง 20% ภายในปี 2569 ด้วยการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการดำเนินงานและระบบบริหารจัดการให้มีความกระชับคล่องตัว เพื่อยกระดับความสามารถในการทำกำไร เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน

ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้รับความไว้วางใจจากพันธมิตรระดับโลก อาทิ Sumitomo Forestry และ Sekisui Chemical จากประเทศญี่ปุ่น ซึ่งมีความร่วมมือระยะยาวในการพัฒนาโครงการทั้งแนวราบและคอนโดมิเนียม สะท้อนถึงความเชื่อมั่นในศักยภาพของบริษัทฯ ในสายตานักลงทุนต่างชาติ นอกจากนี้ ประสบการณ์ 40 ปีในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และความสามารถในการบริหารจัดการภายใต้สภาวะท้าทาย ทำให้บริษัทฯ สามารถผ่านพ้นวิกฤตเศรษฐกิจที่มีผลกระทบในระดับโลกมาแล้วหลายครั้ง และสามารถปรับตัวฟื้นตัวได้อย่างแข็งแกร่ง

แผนระยะ 3 ปีของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่มุ่งรับมือกับความท้าทายในปัจจุบัน แต่ยังเป็นการวางรากฐานใหม่เพื่อสร้างความมั่นคงในอนาคต

สมาร์ท เซอร์วิส แอนด์ แมเนจเม้นท์ เปิดตัว “HOME HERO” พลิกโฉมการบริหารจัดการที่อยู่อาศัย สู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบด้วย SMART WORLD One Stop Service

Scroll to Top