สิ้นสุดการรอคอยของแฟน ๆ ชาวไทย! “วิงสต๊อป (Wingstop)” แบรนด์อาหารชื่อดังระดับโลกที่ประสบความสำเร็จมาแล้วกว่า 3,000 สาขาใน 18 ประเทศ เดินหน้าเปิดสาขาแรกในประเทศไทยอย่างเป็นทางการ ณ ศูนย์การค้า MBK Center ชั้น 2 โดยประกาศจุดยืนที่แตกต่างชัดเจนว่า “ไม่ใช่ธุรกิจไก่ทอด แต่เป็นธุรกิจแห่งรสชาติ” (flavour business)
การบุกตลาดไทยครั้งนี้ นำทัพโดย “เนม-ปราการ ไรวา” นักร้องนำวง Getsunova ในฐานะผู้บริหารแบรนด์วิงสต๊อปประเทศไทย หรือ Wingstop Bro ซึ่งเป็นการบริหารธุรกิจเต็มตัวครั้งแรก โดยพร้อมนำเสนอประสบการณ์รสชาติอันเป็นเอกลักษณ์ของ Wingstop ทั้ง 9 รสชาติให้ผู้บริโภคชาวไทยได้สัมผัส ตั้งแต่วันที่ 13 ธันวาคม 2568 เป็นต้นไป โดยร้านจะเปิดให้บริการทุกวัน ตั้งแต่เวลา 10.00–02.00 น.
“Wingstop Bro” ชี้เสน่ห์อยู่ที่ ‘รสชาติ’ และ ‘ประสบการณ์’
ปราการ ไรวา เปิดเผยถึงความสนใจในแบรนด์ Wingstop ว่า ไม่ได้มาจากชื่อเสียงระดับโลกเท่านั้น แต่มาจากความรู้สึกแรกที่ได้สัมผัสรสชาติอันเข้มข้น สนุก และมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ซึ่งสอดคล้องกับแก่นของแบรนด์ที่ว่า “We’re not in the wings business. We’re in the flavour business.”
“เราเชื่อว่ารสชาติไม่ใช่แค่เรื่องของอาหาร แต่เป็น ‘ประสบการณ์’ ที่ทำให้ชีวิตของผู้คนมีรสชาติพิเศษขึ้นในทุก ๆ วัน” คุณปราการกล่าว พร้อมเสริมว่าความชัดเจนและคาแรกเตอร์ของรสชาติ ทำให้ Wingstop มีฐานลูกค้าที่แข็งแกร่งทั่วโลก โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่ (Gen Z)
กลยุทธ์ 4 แกนหลัก เจาะตลาดไทยและ Gen Z
Wingstop วางกลยุทธ์ 4 ข้อหลักเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในประเทศไทย โดยมุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ให้เป็น Top of Mind ของคนรุ่นใหม่ (Gen Z)
- ConZmer Centric: เน้นการทำความเข้าใจความคิดและวัฒนธรรมของคนรุ่นใหม่ โดยร่วมมือกับนักศึกษามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์เพื่อเรียนรู้อินไซต์อย่างลึกซึ้ง เพื่อสร้างแบรนด์จากคนรุ่นใหม่จริง ๆ
- Flavour Pioneers: ชูจุดแข็งของการเป็นผู้นำด้านรสชาติ โดยเริ่มต้นในไทยด้วย 9 รสชาติ 3 ระดับความเผ็ด ตั้งแต่ NO HEAT (การ์ลิก พาร์เมซาน, เลมอน เปปเปอร์, ฮิกคอรี สโมก บาร์บีคิว), SOME HEAT (ฮอท ฮันนี่ รับ, หลุยเซียน่า รับ, เท็กซัส บัฟฟาโล), ไปจนถึง ALL THE HEAT (แมงโก ฮาบาเนโร, อินเฟอร์โน, อะตอมมิค บลาสต์) พร้อมยึดมั่นในมาตรฐานการผลิตระดับโลกเพื่อมอบประสบการณ์รสชาติเดียวกันทั่วโลก
- Process & Operation: Global Standardized: ให้ความสำคัญกับระบบปฏิบัติการหลังบ้านที่เป็นมาตรฐานสากล ทั้งกระบวนการทำงาน การจัดการคุณภาพ และการฝึกอบรมทีมงาน เพื่อสร้างความ “เสมอต้นเสมอปลาย” ทั้งรสชาติและบริการ ในการเตรียมพร้อมขยายสาขา
- Strengthening Brand & Marketing: สร้างคัลเจอร์ของแบรนด์ที่โดดเด่นและแตกต่าง โดยมองว่า Gen Z คือวัฒนธรรมที่กำลังก่อตัว (Gen Z is a culture, and it’s forming) และใช้กลยุทธ์ที่ยึดผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric) ผ่านกิจกรรมที่กระตุ้นให้เกิดบทสนทนาและการมีส่วนร่วม เช่น “ป้ายพูดได้” (Hoarding Talking) เพื่อแสดงให้เห็นว่าแบรนด์รับฟังเสียงของผู้บริโภค
Wingstop ตั้งเป้าขยายสาขาเพิ่ม 5-6 แห่งภายในปี 2026 และมุ่งมั่นสู่การเป็นแบรนด์ที่เติบโตไปพร้อมกับผู้บริโภค โดยเชิญชวนให้ทุกคนมาลอง “Bring the flavour” ในแบบของตัวเองได้ที่สาขาแรก MBK Center ชั้น 2
